بالإضافة إلى ذلك استخدام تقنيات تحليل الصوت والصورة في المقابلات الافتراضية لفهم المزيد عن السلوك والتوافق الثقافي للمرشحين.

 تعمل هذه الشاشة سهلة الاستخدام على تبسيط البيانات المعقدة، مما يضمن فهمًا واضحًا لديناميكيات الفريق المتطورة. احتفظ بعلامة تبويب حول توسيع القوى العاملة لديك، وتوزيع الأقسام، ونجاح مساعي التوظيف الإستراتيجية الخاصة بك.

تشتمل عملية الاختيار بشكل أساسي على مجموعة من المراحل كالتالي: أولا: المقابلات الشخصية

حمل الإصدار: "دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين"

نقدم لك في السطور التالية دليل شامل عن تعريف خطة التوظيف، وأهميتها، وعناصرها، وكذلك أبرز استراتيجيات التوظيف، وكيفية اختيار الموظف المثالي، ومعايير اختيار الموظفين الجدد، كذلك سنُلقي نظرة عن استراتيجيات اختيار وتعيين الموظفين، كل هذا وتفاصيل أكثر ستتعرف عليها بالشكل الذي يساعدك على تحقيق تميز تنافسي في مجال العمل وبناء فرق عمل قوية.

بعد المقابلة مع جميع المرشحين في القائمة المختصرة، حان الوقت لاختيار الأفضل، يجب أن تتيح خطة التوظيف الفعالة إمكانية التعرف بسرعة على المواهب التي تتوافق مع احتياجات التوظيف.

خطة التوظيف هي طريقة استراتيجية تحدد الخطوات والمهام اللازمة  لعملية توظيف واختيار المرشحين لوظيفة معينة. توضح الخطة الموارد اللازمة والجداول الزمنية والميزانيات المطلوبة في عملية توظيف الكفاءات والاحتفاظ بالموظفين   يشمل تصميم الخطة نور أيضًا تحديد الأدوات والتقنيات المستخدمة في عملية التوظيف، مع التركيز على الجوانب العامة للتوظيف بدلاً من التفاصيل الخاصة بكل دور فردي.

فيما يلي ١٠ خطوات يمكن أن تساعدك في إنشاء خطة التوظيف الناجحة:

ولا ينتهي دور خطة التوظيف عند هذا الحد، بل هي عملية تبدأ باختيار نظام الاستقطاب واجتذاب المرشحين المناسبين وتوظيفهم، ثم تدريبهم وتحفيزهم وإدارتهم والحفاظ عليهم.

في عصر الحرب على المواهب، قد يؤدي رحيل الموظف إلى وضع الشركة في موقف صعب، ولتجنب هروب الموظفين الرئيسيين، من المهم الاحتفاظ بهم والعمل على تعزيز شعورهم بالانتماء إلى الشركة.

يجب على فريق التوظيف أن يقوم بمراجعة جميع الخطوات التي يمكن أن يقوم بها المرشح في مراحل التوظيف، يتضمن ذلك الحصول على تغذية راجعة من المرشحين ومديري التوظيف، وذلك في إطار سعي الشركة لتحسين العمليات بشكل مستمر.

حضور اللقاءات والفعاليات المتعلقة بمجال العمل مثل المؤتمرات والندوات يساعد على زيادة الوعي بالشركة، ودعم وجودها ومكانتها في سوق العمل، وكذلك بناء شبكة علاقات مع المحترفين ممن يمتلكون خبرات ومواهب استثنائية، ويُمكن للشركات تنفيذ استراتيجيات توظيف تتمثل في تنظيم ورش عمل لتبادل المعرفة والخبرات.

هل تبحث عن عرض تقديمي سهل الاستخدام لتخطيط التوظيف؟ ترشدك هذه المجموعة الشاملة من الشرائح إلى أساسيات خطة نور الامارات التوظيف الإستراتيجية. تتضمن المجموعة شرائح للملخص التنفيذي، والإدارات والفرق، والإدارة الرئيسية، والخدمات، والوظائف الشاغرة الحالية. ويحتوي أيضًا على شرائح لعملية التوظيف، ومسار التحويل، والوصف الوظيفي، والتتبع، والميزانية.

التوظيف الاستراتيجي هو نهج هادف ومخطط لتوظيف المواهب التي تتوافق مع أهداف المنظمة وغاياتها طويلة المدى.